Si eres un desarrollador de software, es posible que tengas objetivos ambiciosos de convertirte eventualmente en un gerente o director. Así que tomas esa mentalidad de "ir por ellos" y la utilizas para hacer crecer tu carrera. Pero primero, es posible que desees saber un poco sobre lo que significa ser un gerente en comparación con un director, mientras consideras posibles trayectorias profesionales.
¿Qué es gerente?
Los gerentes dirigen las operaciones diarias de sus equipos, que generalmente están compuestos por empleados de nivel inicial y medio que realizan las acciones necesarias para que la empresa funcione.
Por ejemplo, un gerente de ingeniería de software lidera un equipo que incluye ingenieros de software desde nivel junior hasta senior. Esos ingenieros de software confían en la experiencia de los niveles superiores, dirigidos por la orientación de su gerencia.
¿Qué es un director?
Un director es el gerente de los gerentes. Los gerentes de proyectos reportan a gerentes de proyectos senior, quienes a su vez reportan a directores de gestión de proyectos. Para convertirse en director, uno debe tener varios años de experiencia en gestión.
Mientras que los gerentes se encargan de las operaciones diarias, los directores dictan lo que sucede dentro de esas operaciones. Los directores utilizan el presupuesto, los datos organizativos y la información sobre el personal para determinar cómo funciona una empresa. Crean estrategias para garantizar que una empresa pueda cumplir óptimamente sus objetivos.
¿Cuáles son las diferencias en responsabilidades y roles?
Las diferencias principales en las responsabilidades y roles son las siguientes:
Diferencia #1: Directores manejan la estrategia empresarial
Una de las principales diferencias entre un gerente de proyectos y un director de proyectos es que el primero se enfoca en las operaciones diarias, mientras que el segundo se enfoca en cómo esas operaciones impactan en la estrategia empresarial. Los directores crean los procedimientos empresariales que los gerentes siguen.
Por ejemplo, si un grupo de ingenieros de software está trabajando en el código de un proyecto gubernamental, los directores podrían implementar niveles temporales de seguridad más elevados. Los gerentes se guiarán por esas medidas de seguridad y harán cumplir las reglas.
Diferencia #2: Gerentes se enfocan en el rendimiento
El rendimiento de los empleados de nivel bajo a medio es responsabilidad directa del gerente. Los directores, que se hacen cargo de todos los aspectos del negocio, aseguran que los gerentes puedan medir el rendimiento de manera precisa.
En el caso de un director de programa frente a un gerente de programa, el director crea las métricas de rendimiento que los gerentes aplican. Si el rendimiento disminuye, el director tomará medidas para responsabilizar al gerente, alentándolo a responsabilizar a los empleados con bajo rendimiento.
El gerente también debe actuar como puente entre los directores y los empleados. Dado que un gerente trabaja más de cerca con los empleados individuales, a veces puede aceptar un rendimiento más bajo basado en su conocimiento de las circunstancias particulares de un empleado.
Diferencia #3: Los gerentes senior no son directores
En algunos casos, hay múltiples niveles jerárquicos entre los directores y los empleados. Estos niveles se consideran gerentes senior. Si bien algunas de las tareas pueden ser intercambiables, la comparación entre gerentes senior y directores todavía presenta diferencias.
Un gerente senior, por ejemplo, puede estar encargado del desarrollo empresarial. Dado los típicos diez años de experiencia necesarios para ese puesto, esto es un excelente uso de sus habilidades. Sin embargo, la estrategia utilizada para desarrollar ese negocio es dictada por el director.
Algunos miembros del personal senior increíblemente talentosos podrían ser directores, pero no lo son. Y algunas empresas más pequeñas pueden tener definiciones únicas para los equipos de nivel senior y los directores.
Diferencia #4: Los directores tienen mayores requisitos de responsabilidad
Los directores no son el nivel más alto de la jerarquía laboral. Por lo general, los directores reportan a varios grupos diferentes, incluyendo jefes de departamento y ejecutivos. Los gerentes normalmente solo reportan a directores o a la alta dirección.
Al comparar un gerente general con un director, aquellos que "generalmente gestionan" tienden a ser responsables de varios gerentes de nivel inferior. Estos gerentes de nivel medio solo reportan a una persona.
También es útil comparar un director asociado con un gerente senior. Un director asociado siempre actúa como un puente entre el director de nivel superior y un gerente senior. Sin embargo, un gerente senior podría tener la influencia para pasar por alto al director asociado.
Cuando se trata de crear tu plan de desarrollo profesional, examinar la estructura de tu empresa te ayudará a formular un plan realista para tu trayectoria laboral.
Diferencia #5: Los directores deben preocuparse más por la escala de liderazgo
Como gerente, es posible que tengas técnicas de liderazgo generales que debas aplicar a aquellos que te reportan. Sin embargo, los directores deben entender cómo aplicar su estilo de liderazgo en la gestión del personal de nivel superior.
Crear sistemas (no código) es una parte importante de ser un director. Esos sistemas deben provenir de ejemplos comprobados que has visto en la industria.
Los directores deben tener experiencia previa como gerentes. La experiencia en gestión les permite comprender el impacto de sus decisiones. Pueden ponerse "en los zapatos" de los gerentes porque han estado en esa posición.
Los mejores directores a menudo comienzan desde abajo (en un puesto de desarrollador de software junior). Al haberlo hecho, comprenden las presiones desde el nivel de entrada hasta la alta dirección. Esto les permite ser mejores comunicadores, lo cual es importante cuando se gestionan numerosos interesados (como hacen los directores).
Salario de director de empresa vs salario de gerente: ¿cómo se les paga?
Como puedes imaginar, los directores generalmente ganan más dinero que los gerentes. Después de todo, un director tiene más responsabilidades. Pero cada situación es un poco diferente.
Según los últimos datos laborales, el salario promedio de los directores en Estados Unidos es un poco más de 160.000 dólares. Esto incluye un salario base de 143.000 dólares con pagos adicionales (bonificaciones) de 16.000 dólares. Sin embargo, existe una amplia gama y algunos directores ganan mucho menos, alrededor de 44.000 dólares, mientras que los directores de nivel superior pueden ganar más de 650.000 dólares.
En comparación, los gerentes tienen un salario promedio un poco superior a los 80.000 dólares en Estados Unidos. El salario base para este puesto se acerca a los 65.000 dólares. También hay una gama para esta posición y algunos gerentes ganan tan poco como 25.000 dólares al año, mientras que otros pueden ganar hasta 337.000 dólares. Sin embargo, según Glassdoor, es poco probable que se te pague más de 168.000 dólares.
Por supuesto, cada empresa es ligeramente diferente, por lo que tus cifras podrían variar. Considera comparar esta información con tu cargo y salario actual. Conocer los estándares de la industria es útil y te dará más confianza a medida que persigas los siguientes pasos en tu carrera.
El Equipo Editorial de EPAM Anywhere es un colectivo internacional de ingenieros de software senior, directivos y profesionales de la comunicación que crean, revisan y comparten sus puntos de vista sobre tecnología, carrera, trabajo remoto y el dia a día aquí en Anywhere.
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